Автоматизация управленческой отчетности, системы внутрифирменного контроля 

Внедрение системы планирования, бюджетирования и контроля выполнения планов, 

Аудит управленческого учета, отчетности и системы контроля показателей на предприятии

Бизнес-консалтинг для руководителей 

Финансовый аудит, 

Оптимизация затрат предприятия, 

Постановка системы контроля всех показателей бизнеса для руководителей  

ПРОВОДИМ БЕСПЛАТНУЮ ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКУ БИЗНЕСА С ПРЕДОСТАВЛЕНИЕМ ПИСЬМЕННОГО ЗАКЛЮЧЕНИЯ!

Основные проблемы руководителей 

Я из года в год не забираю и половины суммы прибыли, которую мне нарисовали подчиненные - где мои деньги?
Падение или стагнация показателя чистой прибыли 
Недостаточный контроль за расходами и доходами предприятия
Низкий уровень мотивации персонала и ответственности за результат, подчиненные в отличии от меня находятся в зоне комфорта
Существенные затраты на программистов, которые из года в год что-то делают, мало результатов и нет конца этому процессу 
Низкая скорость подготовки отчетности и аналитики для принятия управленческих решений
Ошибки данных в запрашиваемой аналитике показателей  
Неинформативность отчетности и аналитики - синдром "черного ящика" 
С утра до вечера на работе - без моего присутствия все замедляется 
Зависимость от подчиненных - отсутствует возможность самостоятельной проверки предоставленных данных
Отсутствует оперативный контроль над всеми показателями бизнеса, размеры упущенной выгоды под ?
Отсутствует возможности  определить уровень злоупотреблений

МЫ НАВЕДЕМ ПОРЯДОК:

1. В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ УЧЕТЕ И ОТЧЕТНОСТИ,

2. В ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ,

3. В СИСТЕМЕ КОНТРОЛЯ ВСЕХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ БИЗНЕСА

У ВАС БУДУТ СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ПО ГЕНЕРАЦИИ ПРИБЫЛИ!

Кейсы Компании Biplane 

1. Внедрение монитора основных показателей по всем подразделениям Компании 
1. Внедрение монитора основных показателей по всем подразделениям Компании 
2. Диагностика бизнеса, управленческий и финансовый аудит, определение точек роста прибыли
2. Диагностика бизнеса, управленческий и финансовый аудит, определение точек роста прибыли
3. Автоматизация управленческого учета, отчетности, планирования и бюджетирования
3. Автоматизация управленческого учета, отчетности, планирования и бюджетирования
4. Автоматизация системы внутрифирменного контроля всех показателей бизнеса
4. Автоматизация системы внутрифирменного контроля всех показателей бизнеса

Результаты нашей работы 

<span style="font-weight: bold;">от 3 до 10% </span>- расходов предприятия переходит в доходную часть   
от 3 до 10% - расходов предприятия переходит в доходную часть   
<span style="font-weight: bold;">более 70 точек роста прибыли</span> -  в арсенале нашей Компании  
более 70 точек роста прибыли -  в арсенале нашей Компании  
<span style="font-weight: bold;">+5% от суммы выручки</span> - повышение суммы чистой прибыли по итогам нашей работы 
+5% от суммы выручки - повышение суммы чистой прибыли по итогам нашей работы 
<span style="font-weight: bold;">50%</span> <span style="font-weight: bold;">рабочего времени</span> - высвобождается у руководителей + повышается эффективность управления
50% рабочего времени - высвобождается у руководителей + повышается эффективность управления

На аудит и консалтинговые услуги у нас самое оптимальное соотношение

ЦЕНА-КАЧЕСТВО!

СОСТАВ АУДИТА:

1. Проверка достоверности финансовых результатов за последние 3 года, составление достоверного отчета по финансовым результатам, фактические причины изменения размера прибыли.

2. Проверка достоверности движения денежных средств, факты злоупотреблений, нецелевого использования денег.

3. Проверка всех показателей управленческого баланса: актива предприятия, обязательств, составление достоверного управленческого баланса, перекрёстное определение фактической суммы чистой прибыли/убытков за последние 3 года на основании изменения структуры балансовых показателей, определение фактического местонахождения прибыли – при ее наличии «куда она делась?»

4. Составление аналитической информации по всем показателям бизнеса – на сколько позволяет действующая учетная система предприятия (будут проанализированы и оценены все бизнес-процессы, отраженные в учетной системе).

5. Выявление злоупотреблений и негативных факторов, формирующих упущенную выгоду, определение суммы упущенной выгоды.

6. Проверка всех участков управленческого учета на соответствие должному уровню, логику, уровень системы документооборота, уровень «хаоса» в учетной программе предприятия.

7. Проверка всей управленческой отчетности и аналитики, предоставляемой руководителю – логика, информативность, достоверность, полнота содержания, скорость формирования, затрат на ее формирование.

8. Проверка уровня системы контроля над работой персонала предприятия, выполнения сотрудниками поставленных целей, задач, плановых показателей, регламентов, распоряжений, приказов.

9. Анализ доходов и расходов предприятия.

10. Оценка эффективности действующей системы продаж.

11. Независимая оценка уровня мотивации персонала, эффективность действующей системы премирования/депремирования и бонусов, определение соответствия занимаемой должности и профпригодности руководителей предприятия

12. Письменное цветное оформление аудиторского заключения с аналитикой Вашего предприятия и рекомендациями: как повысить эффективность предприятия и размер чистой прибыли, как последовательно создать правильную систему управления и контроля над бизнесом, как высвободить время у руководителя и при этом контролировать все показатели бизнеса на 100%, какая должна быть достоверная управленческая отчетность и каким образом она должна автоматически формироваться с минимизацией человеческого фактора, какие действия необходимо осуществить, чтобы продолжить рост Компании и т.д.

Нам доверяют более 100 предприятий:
<span style="font-weight: bold;">Производственные предприятия</span>
Производственные предприятия
<span style="font-weight: bold;">Оптовые и розничные предприятия</span>
Оптовые и розничные предприятия
<span style="font-weight: bold;">Сфера услуг</span> 
Сфера услуг 

После реализации проекта командой Biplane

1. Вы работаете быстрее конкурентов - как следствие - растёт доля рынка
1. Вы работаете быстрее конкурентов - как следствие - растёт доля рынка
2. Снижаются риски неэффективного расходования денежных средств и ресурсов предприятия, Существенно снижается уровень злоупотреблений и хищений.
2. Снижаются риски неэффективного расходования денежных средств и ресурсов предприятия, Существенно снижается уровень злоупотреблений и хищений.
3. Минимизируется человеческий фактор в части подготовки и расшифровки того или иного показателя отчетов, вся информация расшифровываются автоматически
3. Минимизируется человеческий фактор в части подготовки и расшифровки того или иного показателя отчетов, вся информация расшифровываются автоматически
4. Формирование отчетности происходит за считанные секунды, чтобы разобраться с причинами - необходимо всего несколько минут 
4. Формирование отчетности происходит за считанные секунды, чтобы разобраться с причинами - необходимо всего несколько минут 
5. То что Вы раньше не видели и не замечали - теперь видно. Нет "черных ящиков" 
5. То что Вы раньше не видели и не замечали - теперь видно. Нет "черных ящиков" 
6. Вы начинаете контролировать все показатели организации системно и периодически - система помогает Вам ни чего не забыть
6. Вы начинаете контролировать все показатели организации системно и периодически - система помогает Вам ни чего не забыть
7. Система заранее предупреждает о последствиях и возможных злоупотреблениях (хищениях) по средствам ежедневного контроля над основными показателями 
7. Система заранее предупреждает о последствиях и возможных злоупотреблениях (хищениях) по средствам ежедневного контроля над основными показателями 
8. Существенно повышается эффективность бизнеса, растет чистая прибыль 
8. Существенно повышается эффективность бизнеса, растет чистая прибыль 
управленческий учет, управленческая отчетность, увеличение прибыли, финансовый аудит, рост прибыли, диагностика бизнеса, система управления бизнесом, бизнес контроль, экономическая безопасность бизнеса, экономическая защита, система бизнес планирования, автоматизация управленческого учета, организация управленческого учета, система аналитики, аналитика бизнес, аудит управленческий, воровство на предприятии, эффективная система управления, анализ показателей предприятия, система производственного учета, анализ продаж, повышение продаж, рост продаж, автоматизация отчетности предприятия, повысить прибыль, аудит управленческой отчетности, бизнес аналитика, воровство на предприятии, диагностика бизнеса, объемно-календарное планирование, аудит финансовой отчетности, система планирования, система производственного учета, управленческий аудит, бизнес-процессы, увеличение прибыли, чистая прибыль, управленческая отчетность Москва, аудит Москва, автоматизация учета Москва, рост прибыли Москва, услуги аудита Москва, услуги 1С Москва, контроль бизнеса Москва, повышение продаж Москва
управленческий учет, управленческая отчетность, увеличение прибыли, финансовый аудит, рост прибыли, диагностика бизнеса, система управления бизнесом, бизнес контроль, экономическая безопасность бизнеса, экономическая защита, система бизнес планирования, автоматизация управленческого учета, организация управленческого учета, система аналитики, аналитика бизнес, аудит управленческий, воровство на предприятии, эффективная система управления, анализ показателей предприятия, система производственного учета, анализ продаж, повышение продаж, рост продаж, автоматизация отчетности предприятия, повысить прибыль, аудит управленческой отчетности, бизнес аналитика, воровство на предприятии, диагностика бизнеса, объемно-календарное планирование, аудит финансовой отчетности, система планирования, система производственного учета, управленческий аудит, бизнес-процессы, увеличение прибыли, чистая прибыль, управленческая отчетность Москва, аудит Москва, автоматизация учета Москва, рост прибыли Москва, услуги аудита Москва, услуги 1С Москва, контроль бизнеса Москва, повышение продаж Москва

ОПЫТ БОЛЕЕ 15 ЛЕТ!

Компетенции нашей Команды - результат профессионального многолетнего опыта работы в области:

1. Общее управление бизнесом

2. Способы и средства повышения суммы прибыли

3. Управление финансами

4. Планирование и бюджетирование

5. Объемно-календарное планирование производства, система выполнения сменных заданных

6. Система контроля над себестоимостью продукции и нормами расхода сырья/материалов

7. Автоматизация управленческого учета

8. Контроль и мониторинг показателей подразделений

9. Мотивация персонала

10. Управление рисками, прогнозирование

11. Автоматизация аналитики и отчетности для руководства

12. Выявление и ликвидация скрытых потерь

13. Постановка системы совещаний

14. 100% контроль за расходами Компании

15. Выявление точек роста прибыли

16. Проведение аудиторских проверок в части: бизнес-процессов, финансов, управленческой учета и отчетности

3 Шага к повышению прибыли

Вы обращаетесь к нам - мы отвечаем на все Ваши вопросы

ПРОВОДИМ БЕСПЛАТНУЮ ДИАГНОСТИКУ предприятия и предоставляем письменные рекомендации по повышению эффективности бизнеса

Вы принимаете решение - какие рекомендации воплощает в жизнь наша команда профессионалов

Почему мы:

Опыт реализации эффективных проектов более 15лет

Большой опыт работы в производственных и торговых Компаниях на руководящих должностях

Всегда учитываем специфику бизнеса заказчика

Всегда доводим проекты до результата

Наша команда опытных профессионалов сделает Ваш бизнес более успешным и результативным! Позвоните нам!

Совет от Команды BIPLANE – не изобретайте заново велосипед! – обратитесь к профессионалам